香港文汇报记者陈旻无锡报道：昔日以冶金起家，以钢铁、化纤为支柱的江苏华西村，从寂寂无名到享誉“天下第一村”，如今跟随着国家经济转型发展的脚步，迎来了村庄产业多元化、国际化转型的新跨越：地下挖矿，海上淘金，投资AI，参股银行，兴农贸市场，拓旅游服务......“以世界为华西”，这是华西村党委书记、华西集团董事长吴协恩的铿锵言辞，“壮大村级集体经济”是中国实施乡村振兴战略的重要部署，而拓展海外市场正是华西村“以高端产品占领海外高端市场”，着眼长远推助发展村集体经济的重要布局。

华西村在莫桑比克投资的和林矿业有限公司石材加工厂上月15日开业，莫桑比克总统菲利佩．雅辛托．纽西亲临现场，为这个非洲东南部最大的石材加工和贸易基地开业剪彩祝贺。

今年54岁的吴协恩是华西村“老书记”吴仁宝的儿子，排行第四。改革开放后华西村在吴仁宝带领下，坚持走以集体经济为主的共同富裕发展道路，使华西村成为全国首富村。

2003年，吴协恩正式接任华西村党委书记时，华西村下辖8大公司坐拥40多亿元（人民币，下同）固定资产，从一个以农业为主的小村庄，发展成农工商并举、年销售收入达105亿元的“天下第一村”。

2014年，华西村在莫桑比克注册成立和林矿业有限公司，分别在莫桑比克马尼卡省和太特省建成两个总面积达200余平方公里的矿区，生产的“莫桑比克黑”花岗岩旺销法国、意大利、比利时、泰国等国家和地区。

用足资源瞄准人才

除此以外，华西村还揽下波斯湾海洋工程、到英国和意大利建垃圾处理发电、投资美国斯坦福研发半导体激光芯片和人工智能芯片团队、为中国获得了全球抗肿瘤药物研发和制药的原始创新资源库......吴协恩说“对东南亚，我们盯着服务业市场；对欧美发达国家，我们瞄准高科技人才；在非洲国家，我们要用足资源。”布局国际市场实施差异化发展，“以世界为华西”。

今天，华西村已成为拥有控股子公司283家，产业涵盖钢铁、纺织化纤、材料、商业等5大板块的大型企业集团。吴协恩感慨，“创业难，守业更难。到底难在哪里？我当书记之初，想来想去，再难也没有老一辈难。老一辈是没有路闯出了一条路，他们要突破封建、突破制度，甚至是突破滞后的法律，而我们面临的是如何好上加好？”他认为创业难在一个“守”字上，不能墨守成规。“只要保持老一辈敢闯敢试的精神，敢於担当，不断创新发展，那就不难了。顾虑多了，怎么干得好工作？”吴协恩笑着说。

吴协恩上任后，果断关停了9家工厂，投资拓展金融投资、旅游服务、仓储物流、远洋海工、农产品批发市场及高新技术与矿产资源开发等一大批新兴产业。到去年，村总资产达558.26亿元。村民人均年收入9.05万元，住房面积400至600平方米。

【特稿】赴日习种稻华西米扬名

华西村选送7名青年赴日本福井县朝日农场学农业。受访者供图

2014年起，吴协恩在日本考察比较了十几个农场后，最后选定福井县朝日农场作为华西村现代化优质稻米产业培训基地。2016年4月，经过村委和朝日农场主清水豊之的共同考核面试，从全村300余青年中选拔出7名本科学历的年轻人首赴日本，研修水稻种植技术，他们的平均年龄28岁。

吴协恩说，“我对他们提了两个要求：第一，一辈子干一件事，你们既然选择了农业，不要考虑今后再换岗位了；第二，全部数据化操作，用工业化的方式来经营、管理和生产农产品。”

近年，吴协恩敏锐地察觉到，农业开始大有作为了。“一方面国家的政策更支持农业；另一方面，如今人们的消费观在改变，宁愿多花钱去买高质量的农产品，内地中高端消费群体已经起来了。”农业是华西的根，吴协恩说，“但是，老一辈人务农靠的是经验和力气，如今靠的是科技和知识。农业见效慢、投入大、风险节点多，关键还要耐得住寂寞。所以我们挑选7名喜欢农业的年轻人，让他们去干。”

爱一行才能干好一行

崔京斌就是其中之一，在赴日本学种大米前，他在华西村钢铁公司能源环保部工作。崔京斌忆述两年前参加选拔的情形，日本导师的面试很“奇特”，就是问你“喜不喜欢农业？”、“为什么喜欢农业？”、“有没有从事农业的决心？”其实唯一的要求就是你必须要热爱农业，即便你没有从事农业的经验都没关系。崔京斌说，“导师认为，如果是被逼迫去做，日语再好、素质再优秀也不行。”

7人团队的领队梅振华也表示，日本农场种水稻考虑的是怎么样给水稻提供好的生长环境，犹如父母对待孩子一般。“正是日本农场农法自然、精耕细作、匠心永具和品质唯先的种植理念，以及导师们对我们严苛的指导，让我们对品质有了极高的追求。我们在日本真正学到的是做事情的标准。”梅振华感慨地说。

高品质种植斩获金奖

一行人利用日本与江苏因为气候差别产生的田间插秧一个月的时差，一边在日本学习，同时将学到的技术与管理，立刻在华西村进行实践。2016年，“华西大米”获得了“江苏大米金奖”。

2017年5月，7人回到华西村，将日本精耕细作的种植技术与中国传统的匠心栽培融合，形成了华西村独有的特色高品质种植模式。他们在村里水稻育秧1，000亩，建成从机耕-机播-机插-机械种植-机收-烘乾一条龙全程机械标准化生产，亩产200公斤优质大米。

梅振华说，“华西大米”每公斤销售20元，他们未来的目标是建立基地核心区，以技术辐射带动内地以及“一带一路”沿线国家的农业规模生产，成为华西村的重要盈利项目。■香港文汇报记者陈旻

污水治理优於国标

有74层楼高的村办五星级龙希国际大酒店是华西村的地标。香港文汇报特约通讯员田之禾摄

今年64岁的吴蕴芳腰板笔直，干练利落。作为华西污水处理有限公司总经理的她，24年前曾任村里的化工厂厂长，之后承担管理村里化工集团公司的4家化工厂。

吴蕴芳快人快语，2004年，吴协恩书记新上任后的第一年就要关闭村里4家建於1988年的化工厂，那时一年利润也有两千多万元呢！我舍不得关掉。吴书记来找我，说，“不要舍不得，金山银山我们要，村民的身体健康才最重要。”

2000年，华西村率先成立了污水处理有限公司，2014年对原有的污水处理设施提标改造。吴蕴芳说：“吴书记叫我做方案，要求我们设计的方案要比国家的标准更严，非但要达标，而且要优於国家的标准。”

吴协恩表示，让分管化工厂多年的吴蕴芳在环保这块把关，是因为她曾经做过化工，对环保的体会更深刻，落实工作也会更用心。“吴蕴芳60多岁了，按道理应该退休了，我说你再干一段时间吧。”

吴协恩续说，“关键是环保意识要上来，先要从环保的角度去考虑，不能重复『先污染、后治理』的老路”。人家已经走错了，我们就不要再错了。发展慢一点又如何？现在看着成本是高，但从长远看，可持续发展才是金山银山。

华西村铺设了25公里的污水接管网，日处理全村生活污水和工业污水13，000吨，其中工业企业产生的废水全部经预处理后通过专管接入，三成尾水被循环利用。

吴蕴芳指着挂在墙上的环保“绿色示范企业”的牌子自豪地表示，华西村的企业在当地已经成为环保标杆。

乡村建都市享城市繁华

住别墅、开名车，是华西村民的日常生活。受访者供图

华西村党委委员瞿全兴介绍道，40年前的华西村，可谓是“高田岗、高田岗，半月无雨苗枯黄；低田塘、低田塘，一场大雨白茫茫”的穷乡僻壤，华西人更是缺吃少穿住茅草房。而这40年间，华西村凭着“以集体经济创造共同富裕”的发展秘诀，让华西村民家家有房子、户户有汽车。

年轻人返乡率99%

如今，华西村民幸福指数在内地首屈一指。道路四通八达；商场、超市数不胜数；医院、银行、邮局近在咫尺；保龄球、壁球、乒乓球、排球馆应有尽有；宾馆、长廊、舞厅、公园、博物馆一应俱全；中小学、幼儿园以及联办高等教育更是配备优质。村民一日三餐都可在家门口耸入云端的74层村办五星级酒店内刷卡消费，家庭影院、网上冲浪、可视电话等也早已飞入村民农户家。

吴协恩说，“乡村建都市，不是复制城市，而是既留住乡愁、又有城市的现代服务功能。我们华西的孩子出去上大学后，包括海外留学的，99%都会回来。不仅因为城里有的村里都有，更重要的是，村里有他们施展才华的平台。”

华西村口，“天下第一村”金色大字熠熠生辉。一年四季，全国各地来此取经的人络绎不绝。在吴协恩看来，乡村振兴学华西，得一切从实际出发，“学吴仁宝老书记的真心为民、追求共同富裕；学华西村干部事事想在村民前面的工作作风。但不能照搬照抄，要走自己的路。”