党的二十大报告提出，把保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策。这对实施健康中国战略、构建中国式现代化的大健康发展体系，提出了更高要求和更大使命。

　　新里程健康集团是在健康中国战略的发展机遇期成长起来，已构建起医疗、康养、医药“三足鼎立”产业格局，医疗和养老机构超过200家，每年服务超过千万人次，成为覆盖全国近20个省市的国内领先的医疗健康产业集团。

　　一、打造区域医疗中心：助力医疗资源均衡布局是出发点与落脚点

　　常思奋不顾身，而殉国家之急。1945年3月，江苏省泗阳县人民医院（现更名为“泗阳医院”）诞生于战火之中。这是集团内最早的一家医院，70多年根植于基层，在泗阳县这个100万人口的县城里，长年累月滋养着这一方水土上老百姓的医疗需求，并产生了妇产科、肿瘤科、骨科、重症医学科等近10个市级重点学科。2022年11月，800张床的东院区迎来试营业，医院总床位数达到1500张，每年提供门急诊量的能力从60万可跃升至百万。具备了总院-分院的“一院两区”模式，泗阳医院作为县域区域医疗中心的角色进一步凸显，服务县域百姓的触角进一步延伸，助力优质医疗资源均衡布局的价值进一步体现。

　　同样根植基层的，还有位于九曲黄河最后一道弯的豫东区域医疗中心——河南省兰考第一医院集团。该集团以综合三级医院——成立于1952年的兰考县第一医院为龙头，带动兰考妇儿医院（专科）、兰考东方医院（二级）和兰考堌阳医院（一级）三家分院，总床位数1560张，是兰考县当地最大的医疗集团，为该区域内50%以上居民提供多样化多层次的普惠医疗服务。面对兰考县每年外流就医人口近2万人次，且全县没有一台直线加速器的现状，兰考第一医院集团正在积极筹备肿瘤放疗中心，为兰考百姓提供可及的肿瘤诊疗。兰考县第一医院集团集齐了三级医院、二级医院、一级医院和专科医院，形成独具特色的“内生型三级诊疗体系”的专业优势和创新模式。

　　同样追寻专业和创新的，还有创立于1958年的山西省晋城大医院。这家医院2019年加入新里程健康集团后，战略上重塑为“研究型、平台型、国际化的一流临床医学中心与科研成果转化中心”。在人口只有220万的晋城市，晋城大医院每年贡献了70多万的门急诊量，市重点学科达到23个，省重点学科/省市共建学科6个； 2020、2021连续两年蝉联全国国考A级且位居前10%-20%区间，两年科研专利综合超过过去十年总和；三家分院分别打造成为康复医院、老年病医院和医养结合中心。学科能力、科研能力和分院设置的加持背后，是晋城大医院大幅提升危重症诊疗水平和服务能力的体现。

　　一个医疗机构是否具备区域医疗中心的能力和声誉，一方面取决于主管部门的行政认可，另一方面则取决于医疗机构是否在长时间内赋能基层、坚持创新，是否在长时间内建立优质医疗资源能力并持续助力医疗资源均衡布局。新里程健康集团正在不断打造出类似泗阳医院、兰考第一医院集团和晋城大医院这样的医疗机构，通过“一个综合医院本部+多个专科分院”的“1+N”创新服务模式，打造内生型三级诊疗体系，主动赋能基层，积极提升基层，将助力医疗资源均衡布局作为出发点和落脚点，将夯实中国式现代化的健康之基作为最坚实和最可靠的发展根基。

　　二、构建“防控治康养”体系：探索养老方案的可行性与可复制性

　　人口老龄化向来是影响经济社会发展的深层次问题。根据国家卫健委公布的数据，2035年左右，我国60岁及以上老年人口将突破4亿，在总人口中的占比将超过30%，进入重度老龄化阶段。  

　　对于当下呈现出数量多、速度快、差异大、任务重等特点的中国老龄化，我们应探索什么样的新模式，提供什么样的新方案，满足什么样的新需求，整合什么样的新资源，以建立覆盖城乡、符合橄榄型社会特征的老年健康服务体系？新里程健康集团已进行了长达五年的探索，试图探究出破解养老难题的其中一条可复制的路径。

　　位于山东省东营市的东营鸿港医院（东营老年医院）和院内的老年照护中心，就是过往五年探索的成果。这个常住人口220万的城市，60岁及以上人口占比20.39%。医院在五年前拿出100张床位设置为老年照护中心，全院则突出老年医学、康复医学、专业照护、人文关怀、营养心理等能力，构建了医疗、养老和康复的医养结合服务模式。因其服务老龄化的转型成功，400张床位的东营鸿港医院在2021年评为三级老年医院，其“老年医院+老年照护中心”的医养结合模式，成为山东省养老服务标准化示范点和山东省首批省级医养健康产业及中医药产业典型案例。

　　如果是东营老年医院的转型是对养老方案可行性的一种探索，洛阳新里程医院的发展则是对养老方案可复制性的一种实践。坐落于洛阳这个700万人口的老龄化严重的城市，医院在2020年开始聚焦老年医学的发展，以老年综合评估、老年综合特征、多学科团队为基础，突出全人、全程、全科的综合性连续性一站式服务。医院设置的90张床的老年照护中心，因其背靠医院而具有强大快速的康复功能，受到当地老年人的欢迎，一床难求。洛阳新里程医院以其“以医促养、以养助医”的创新模式，成为洛阳市首家三级老年医院和河南省医养结合试点示范单位。

　　我国幅员辽阔，人口结构、经济水平、医疗资源、疾病谱情况都有诸多不同，新里程健康集团经过多年探索实践，打造出基于“老年医院+老年照护中心”的具体内容，搭建出一套“疾病预防、慢病控制、多学科治疗、院内康复、养老照护”的“防控治康养”体系，为破解老龄人口难题提供了一套可行、可复制的健康老龄化方案。

　　   三、促进独一味制药稳健发展：彰显中药的传承创新与文化自信

　　党的二十大报告指出，“促进中医药传承创新发展”，对应于市场角度，围绕“传承创新”的中药品牌传承和研发创新或将成为未来一段时间中医药发展的主旋律和着力点。尤其是中医药在新冠疫情防控中发挥了重要作用，国家层面高度重视中医药发展融入公共卫生事件应对体系，为中医药的发展迎来广阔的法律空间和政策春天。

　　独一味草是分布于我国西藏、青海、甘肃、四川、云南等省区的民间中草药，通常生长在海拔2700-4500米的高原或高山上，因其活血止痛、化瘀止血、祛风除湿等独特功效，成为独一味制药的最重要原料。独一味制药位于中国药乡甘肃省陇南市，起源于1970年筹建成立的甘肃省康县制药厂，后结合藏医医典，在甘南一带用独一味草研发出针对跌打损伤的新药独一味片，并于1997年改制。

　　新里程健康集团在中药领域坚持传承布局、创新驱动、聚焦发展。独一味制药已在甘肃省陇南市建立了独立的工业园区，拥有片剂、软胶囊剂、硬胶囊剂、糖浆剂、颗粒剂、散剂等6条国内先进生产线，取得批准文号的品种36个，国家药典品种8个，国家中药保护品种3个，拥有独一味胶囊、参芪五味子片、脉平片、前列安通片、止咳祛痰糖浆等系列产品，广泛用于心血管、骨科、妇科、口腔等疾病治疗。其中，“独一味”商标被认定为中国驰名商标。同时，基于独特治疗功效，独一味制药研发出了“独一味牙膏”，因其具有天然、高端和治疗功效等特性，能有效对抗牙菌斑、牙龈炎、口腔溃疡等，目前已上市几大系列产品，深受广大消费者青睐。

　　中医药学凝聚着深邃的哲学智慧，是打开中华文明宝库的钥匙。新里程健康集团还积极推动旗下中医医院、中医中心、中医院内制剂、中医专业委员会的一系列发展，促进中医药在老龄化浪潮中治未病的主导作用，促进中医药在解决疑难杂症的协同作用，促进中医药在康复养老保健中的独特作用，为中医药理论传承和技术创新提供实践支撑，在新时代中深刻把握中医药发展对文化引领和文化自信的重要价值。

　　四、弘扬企业家精神：打造世界一流企业的赶考之路与必由之路

　　党的二十大提出了中国式现代化的宏伟蓝图，这对于奋斗在经济一线的企业和企业家，更加明晰了全面推进中华民族伟大复兴的新思想、新战略、新任务、新目标、新要求。在中国式现代化的国家发展构想下，作为社会主义市场经济微观主体的企业，如何作为，如何执行，如何助力，如何创新，如何参与，如何发展，如何贡献，成了所有企业和企业家的新课题。我的看法是，打造具有全球竞争力的世界一流企业，是企业和企业家对中国式现代化的最佳贡献。

　　中央领导有关“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”的重要指示，为加快建设世界一流企业指明了方向、提供了遵循。

　　要建设世界一流的企业，其中一个必要条件，是弘扬企业家精神。第一，要以长期战略眼光，铸就长远价值创造。当今世界，经济版图和地缘政治发展深刻变化，企业家要始终保持战略定力，推动企业穿越周期，以应对世界百年未有之大变局。第二，企业家要有超越利润追求的社会追求。企业家既要深耕实体经济，带领企业实现质量更好、效益更高，更好实现良好社会价值，创造正面外部社会效应，助力共同富裕。第三，在高水平对外开放中增强企业国际竞争力。后疫情时代的全球供应链能力依然脆弱，企业家更应该以创新精神胸怀“国之大者”，主动推动技术创新、管理创新、治理体系创新和商业模式创新，增厚企业壁垒和护城河。第四，把企业的奋斗融入到国家发展战略中。企业家作为最具创造性的生产要素，生逢伟大时代，就要更加自觉把企业奋斗史和企业家精神融入国家发展战略。

　　作为一家在新时代改革发展中成长起来的企业，新里程健康集团的每一步都主动融入国家发展战略，包括但不限于：为促进医疗资源均衡布局，每年为老百姓提供超过千万人次的更加优质、普惠、可及、多层次的医疗服务；为服务国家应对老龄化战略，创新性的探索出“医疗+照护”的新型医养结合体系，为众多失能半失能老人提供康养方案；为助力中药传承创新发展，推动中药产业链构建、中药消费IP打造、中西医结合诊疗等方面协同发展。在新征程的赶考路上，新里程健康集团秉承“让人人享有更美好的健康服务”的使命，致力于成为最值得信任和尊敬的世界级健康集团，为中国式现代化贡献新里程实践。