9月10日，记者走进位于鹤壁市山城区的宝发能源科技股份有限公司(以下简称“宝发能源”)，只见吊车长臂挥舞、运输车来往穿梭……气化炉改造工程正在加紧进行，气派的厂区已经看不出一丝过去的痕迹。

　　金秋时节，三门峡黄河百里生态廊道碧草青青，蜿蜒的道路沿黄而行，勾勒出一幅美丽的生态画卷(9月7日摄)。孙猛 摄

　　2000年前后，大批小型化肥厂因低产能、高能耗、自动化程度不够等原因倒闭。宝发能源的前身鹤壁市化肥厂也没能跨过这道坎。20年间，宝发能源历经企业改制、发展改向、设备改造、技术改进，从一家破产的化肥厂，成功转型为集清洁能源研发、生产、销售于一体的高新技术企业。

　　宝发能源为什么能?

　　“只要勇于改革，敢于创新，传统产业也能提升为朝阳产业。”该公司总经理张国杰对记者道出了转型背后的“成功密码”。

　　改制后的起初几年，企业以生产销售甲醇为主，发展中规中矩。2008年，全球经济危机造成国内大量化工企业关停。严峻形势下，宝发能源也站上了选择的路口：是卧薪尝胆等待产业春天，还是破釜沉舟重塑产品结构?

　　经过一番分析研判，公司将发展思路转向清洁能源。9个月潜心攻关后，宝发能源拥有完全自主知识产权的二甲醚产品投产，并在随后的几年间不断扩大产能。

　　如今，年产30万吨、产能居全省第二、成本创全国同行最低的宝发能源已成为该领域的“领头羊”，先后被认定为国家高新技术企业、国家知识产权优势企业、河南省节能减排科技创新示范企业……凭借二甲醚关键技术应用与产业化项目，宝发能源带动山城区800余名群众就业，也迈过了年销售收入10亿元的大关。

　　张国杰犹不满足：“我们计划以二甲醚为原料生产乙醇，进一步拓宽市场，继续在清洁能源研发方面奋勇争先。”

　　产品结构不断调整的同时，宝发能源在技术创新上也不断发力：成立鹤壁宝发能源博士后工作站和省级煤制醇醚工程技术研究中心，围绕“高清洁燃料”这一主题，研发掌握了70余项知识产权;利用生产低品位余热蒸汽及热水，自主研发出“低压蒸汽发电机组”，每年发电量达880万千瓦时;正在进行的气化炉改造项目涉及公司现有装置60%以上，建成投产后，生产工艺自动化率能提高至80%，每年可减少二氧化碳排放10万吨，年收入也能同比增长20%。

　　宝发能源20年来蹚出的这条创新之路，成为当地创建全国产业转型升级示范区的一个缩影。

　　作为曾经的老工业企业集中区，当地不少企业曾经或仍然面临转型发展之痛。不吃“资源饭”，出路在哪儿?

　　近年来，当地扎实推进产业转型升级，通过支持企业加大技术、设备改造力度，打造传统产业竞争新优势等，助力宝发能源、天鹤模具、正华、飞鹤等企业转型发展;大力优化营商环境，建立“双管家”机制和问题清单派遣机制，变政府指派企业服务管家为企业按需挑选服务管家，帮助企业办实事、解难题。